コールセンター外注費用の相場|料金体系・費用内訳・安く抑えるポイントを解説

2026.01.02
コールセンター代行

コールセンター外注費用の相場を知りたい方へ

コールセンター業務を外注すると、電話対応の人員確保や教育、シフト管理などの負担を抑えやすくなります。一方で、料金体系や委託範囲を十分に確認しないまま契約すると、想定より費用が高くなるケースもあります。

この記事では、コールセンター外注費用の相場を、料金体系別・業務内容別・規模別に整理します。初期費用や月額費用、従量課金、成果報酬、追加費用の考え方も解説するので、見積もりを比較する前の参考にしてください。

なお、コールセンター代行会社そのものを比較したい方は、コールセンター代行会社おすすめ比較記事もあわせてご覧ください。見積もり書や契約前の確認項目を知りたい方は、コールセンター代行の導入前チェックリストで詳しく解説しています。

この記事で解決できるお悩み

  • コールセンター外注費用の相場を知りたい
  • 月額固定型・従量課金型・成果報酬型の違いを知りたい
  • インバウンド・アウトバウンド別の料金目安を知りたい
  • 初期費用や追加費用に何が含まれるか確認したい
  • コールセンター外注費用を抑えるポイントを知りたい
  • 複数社の見積もりを比較するときの注意点を知りたい

コンペルでは、業者の比較調査を日々行っています。その実績を活かして、貴社にぴったりのコールセンター代行会社を無料でご紹介しますので、お気軽にご利用ください。

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コールセンター外注費用の相場を一覧で確認

コールセンター外注費用は、依頼する業務内容、対応件数、対応時間、オペレーターに求める専門性によって変わります。まずは、代表的な費用項目と目安を確認しておきましょう。

費用項目 相場の目安 内容
初期費用 数万円〜50万円程度 業務設計、マニュアル作成、スクリプト作成、システム設定、研修などにかかる費用です。
月額固定型 月10万〜50万円程度 一定の対応件数や稼働時間を月額料金で依頼する形式です。予算管理がしやすい一方、件数が少ないと割高になる場合があります。
従量課金型 1コール数百円〜1,000円程度 対応件数に応じて費用が発生する形式です。問い合わせ数が少ない場合や、繁閑差が大きい業務に向いています。
成果報酬型 成果1件あたり数千円〜3万円程度 アポイント獲得や成約など、成果に応じて費用が発生する形式です。主にアウトバウンド業務で使われます。
コールオーバー料金 契約上限を超えた分に追加課金 月額固定プランなどで、契約件数を超えた場合に発生する追加費用です。見積もり時に必ず確認しましょう。

上記はあくまで目安です。実際の費用は、依頼内容や対応時間、必要な人員数、専門知識の有無によって大きく変動します。

コールセンター外注の料金体系

コールセンター外注の料金体系は、主に「月額固定型」「従量課金型」「成果報酬型」「コールオーバー型」に分けられます。自社の問い合わせ件数や業務内容に合わない料金体系を選ぶと、費用が割高になる場合があるため注意が必要です。

月額固定型

月額固定型は、毎月決まった料金を支払う料金体系です。一定の対応件数や稼働時間が含まれていることが多く、毎月の問い合わせ数が安定している場合に向いています。

たとえば、毎月ある程度の問い合わせ件数が見込めるECサイトの受注対応や、カスタマーサポート窓口などでは、月額固定型を選ぶことで予算を管理しやすくなります。

一方で、問い合わせ件数が少ない月でも一定額が発生するため、月によって業務量が大きく変わる場合は、従量課金型と比較して検討しましょう。

従量課金型

従量課金型は、対応したコール数や対応時間に応じて費用が発生する料金体系です。1コールあたり数百円〜1,000円程度が目安となることが多く、問い合わせ件数が少ない業務や、繁忙期と閑散期の差が大きい業務に向いています。

ただし、想定よりコール数が増えると月額固定型より高くなる場合があります。見積もり時には、月間の想定コール数だけでなく、繁忙期にどれくらい増える可能性があるかも共有しておきましょう。

成果報酬型

成果報酬型は、アポイント獲得、資料送付、成約など、あらかじめ定めた成果が発生した場合に費用が発生する料金体系です。主にアウトバウンド業務やテレアポ業務で採用されます。

成果が出なければ費用を抑えやすい一方で、成果条件の定義が曖昧だと、後から認識違いが起こる可能性があります。アポイントの質、商談化条件、キャンセル時の扱いなどは事前に確認しておきましょう。

コールオーバー型

コールオーバー型は、契約で定めた対応件数を超えた分に追加料金が発生する仕組みです。月額固定型のプランに組み込まれていることもあります。

一見すると月額料金が安く見えても、超過料金が高い場合は、実際の請求額が想定より高くなることがあります。見積もりを確認する際は、基本料金だけでなく、上限件数と超過単価を必ず確認しましょう。

コールセンター外注費用を業務内容別に比較

コールセンター外注費用は、インバウンドかアウトバウンドか、一次受付か専門対応かによって変わります。業務内容別の目安を整理すると、見積もりの妥当性を判断しやすくなります。

業務内容 費用の目安 費用が変わるポイント
一次受付・電話取次ぎ 比較的低め 対応内容が限定的で、専門知識が少ないため費用を抑えやすい業務です。
問い合わせ対応 中程度 商品知識、FAQ整備、エスカレーション対応の有無によって費用が変わります。
通販・ECの受注対応 中程度 受注管理システムとの連携、決済・配送確認、返品対応の有無が費用に影響します。
テクニカルサポート 高め 専門知識や教育工数が必要なため、一次受付より費用が高くなりやすいです。
クレーム対応 高め 応対品質や経験が求められ、録音確認や品質管理の体制も重要になります。
アウトバウンド・架電 成果条件により変動 架電リストの質、商材難易度、成果報酬の有無によって費用が大きく変わります。
夜間・休日・24時間対応 高め 通常営業時間外の人員確保が必要になるため、日中対応より費用が高くなりやすいです。
多言語対応 高め 対応言語数や専門性によって費用が変わります。英語・中国語など複数言語に対応する場合は要確認です。

インバウンド業務について詳しく知りたい方は、コールセンターのインバウンド業務とは何かを解説した記事も参考になります。

コールセンター外注費用の内訳

見積もりを比較する際は、月額料金だけで判断しないことが重要です。コールセンター外注費用には、初期費用、運用費用、オプション費用、追加料金など複数の項目が含まれます。

費用項目 確認すべき内容
初期費用 業務設計、マニュアル作成、トークスクリプト作成、オペレーター研修、システム設定などが含まれるか確認します。
月額基本料 基本料金に含まれる対応件数、対応時間、レポート内容、管理費の範囲を確認します。
従量課金 1コールあたりの単価、対応時間あたりの単価、最低利用件数、超過単価を確認します。
オプション費用 夜間休日対応、多言語対応、メール・チャット対応、FAQ作成、レポート追加などの費用を確認します。
システム関連費用 CRM、CTI、受注管理システム、チャットツールなどとの連携費用やアカウント費用を確認します。
契約終了時の費用 解約手数料、最低契約期間、データ返却・削除対応、引き継ぎ対応に費用が発生するか確認します。

見積もり書の確認項目や契約前の注意点は、コールセンター代行の見積もり比較・契約前チェックリストで詳しく解説しています。

コールセンター外注費用が変わるポイント

同じコールセンター外注でも、業務内容や条件によって費用は大きく変わります。見積もりを依頼する前に、料金が変動しやすいポイントを整理しておきましょう。

  • 対応件数:月間の入電数・架電数が多いほど、必要な人員や稼働時間が増えます。
  • 対応時間:平日日中のみか、夜間・休日・24時間対応まで必要かで費用が変わります。
  • 業務の難易度:一次受付、受注対応、テクニカルサポート、クレーム対応などで必要な教育工数が異なります。
  • 専門知識の有無:金融、医療、IT、BtoB商材など専門性が高い業務は費用が上がりやすいです。
  • 対応チャネル:電話だけでなく、メール、チャット、SNS、Webフォーム対応も依頼する場合は費用が変わります。
  • 多言語対応:英語・中国語・韓国語など複数言語に対応する場合は、対応できる人材の確保が必要です。
  • レポート・改善提案:日次・週次・月次レポートやFAQ改善、スクリプト改善まで依頼する場合は費用に反映されます。
  • システム連携:CRMや受注管理システムとの連携が必要な場合、設計・運用工数が増えます。

コールセンター外注費用と内製費用の違い

コールセンターを運営する方法には、外注と内製があります。費用を比較する際は、単純な月額料金だけでなく、人件費、採用費、教育費、システム費、管理工数まで含めて考えることが重要です。

比較項目 外注 内製
初期費用 業務設計や研修、システム設定費用が中心。自社構築より抑えやすい。 設備、システム、人材採用、教育体制の構築に費用がかかる。
人件費 委託費に含まれることが多く、必要な分だけ調整しやすい。 給与、社会保険、採用費、教育費、シフト管理費が継続的に発生する。
柔軟性 繁忙期だけ増員するなど調整しやすい。 人員の増減や対応時間の変更に時間がかかる。
ノウハウ蓄積 外注先にノウハウが偏りやすい。 社内に顧客対応ノウハウを蓄積しやすい。
向いているケース 早く立ち上げたい、採用負担を抑えたい、繁閑差に対応したい場合。 自社で品質管理を徹底したい、顧客対応ノウハウを社内に残したい場合。

内製と業務委託の費用をより詳しく比較したい方は、コールセンターの運営費用を内製と業務委託で比較した記事もご覧ください。人件費を詳しく知りたい場合は、コールセンタースタッフの時給や人件費の記事も参考になります。

相場より高い・安いコールセンター外注先の特徴

見積もりを比較すると、相場より高い会社や、極端に安い会社が見つかることがあります。価格差には理由があるため、金額だけで判断せず、サービス内容や品質管理体制も確認しましょう。

相場より高いコールセンター外注先の特徴

  • 24時間365日対応や夜間休日対応が可能
  • 多言語対応や専門知識が必要な業務に対応できる
  • オペレーター研修や品質管理体制が充実している
  • レポートや改善提案、FAQ改善まで対応できる
  • CRMやCTIなどのシステム連携に対応している
  • 大規模案件や高セキュリティ案件の実績がある

費用が高い場合でも、応対品質や業務改善まで含めて依頼できるのであれば、結果的に費用対効果が高くなることもあります。

相場より安いコールセンター外注先の特徴

  • 対応範囲が一次受付や取次ぎに限定されている
  • 対応時間や対応件数に上限がある
  • レポートや改善提案が簡易的
  • 専門的な問い合わせ対応やクレーム対応は別料金になる
  • 超過料金やオプション費用が発生しやすい

安い会社が悪いわけではありませんが、追加費用や対応範囲を確認せずに契約すると、想定より高くなる可能性があります。特に、顧客対応品質が売上やブランドイメージに直結する業務では、価格だけでなく運用体制も確認しましょう。

コールセンター外注費用を抑えるポイント

コールセンター外注費用は、依頼内容の整理や運用設計によって抑えられる場合があります。費用を下げるためには、単に安い会社を探すのではなく、無駄な業務や不要なオプションを減らすことが重要です。

委託範囲を明確にして無駄を省く

「どの問い合わせを外注し、どこから社内対応に切り替えるのか」を明確にしましょう。一次受付だけを外注し、専門対応やクレーム対応は社内で行うなど、役割を分けることで費用を抑えやすくなります。

対応件数・対応時間を事前に整理する

月間の入電数、繁忙期、曜日別・時間帯別の件数を整理しておくと、過剰なプランを選びにくくなります。対応件数が少ない場合は、月額固定型より従量課金型のほうが向いている場合もあります。

FAQやトークスクリプトを準備する

よくある質問や回答例、対応フローを事前に用意しておくと、立ち上げ時の設計工数や研修工数を抑えやすくなります。応対品質の安定にもつながるため、費用面だけでなく運用品質の面でも有効です。

複数社から同じ条件で見積もりを取る

複数社を比較する際は、依頼条件をそろえることが大切です。業務範囲、対応件数、対応時間、レポート内容、必要なシステム連携を同じ条件で伝えることで、見積もりの比較がしやすくなります。

KPIを設定して費用対効果を確認する

応答率、放棄呼率、一次解決率、平均応答時間、アポイント率などのKPIを設定し、費用に対して成果が出ているか確認しましょう。単価だけを下げるより、業務フローの改善で対応効率を上げるほうが効果的な場合もあります。

コールセンター外注のメリット

コールセンター外注には、費用削減だけでなく、業務効率化や応対品質の安定といったメリットがあります。

  • 人件費・採用費を抑えやすい:オペレーターを自社で採用・教育する負担を減らせます。
  • 専門ノウハウを活用できる:電話対応やクレーム対応の経験を持つ外注先に任せられます。
  • 繁閑に合わせて調整しやすい:キャンペーン時期や繁忙期だけ体制を強化しやすくなります。
  • コア業務に集中しやすい:社内メンバーが本来の業務に時間を使いやすくなります。
  • 顧客対応品質を安定させやすい:研修済みのオペレーターにより、一定水準の対応を期待できます。

コールセンター業務の内容を基礎から確認したい方は、コールセンターの仕事内容を解説した記事も参考になります。

コールセンター外注のデメリットと注意点

コールセンター外注にはメリットがある一方で、事前に確認しておかないとトラブルにつながる注意点もあります。

  • 社内にノウハウが残りにくい:顧客対応の情報が外注先に偏る可能性があります。
  • 顧客の声を直接把握しにくい:問い合わせ内容やクレーム内容を定期的に共有してもらう必要があります。
  • 対応品質にばらつきが出る可能性がある:研修体制やモニタリング体制を確認しましょう。
  • 情報セキュリティリスクがある:顧客情報を扱うため、アクセス権限やデータ管理方法を確認する必要があります。
  • 契約範囲外の業務で追加費用が発生する:業務範囲、超過料金、オプション費用を事前に確認しましょう。

契約前に確認すべき項目は、コールセンター代行の見積もり・契約前チェックリストで詳しくまとめています。

コールセンター外注先を費用だけで選ばないための比較基準

コールセンター外注先を選ぶ際は、料金だけでなく、対応品質や運用体制も比較しましょう。安さだけで選ぶと、応対品質の低下や追加費用の発生につながる可能性があります。

比較基準 確認する内容
費用内訳 初期費用、月額費用、従量課金、超過料金、オプション費用が明確か。
対応範囲 電話、メール、チャット、受注対応、クレーム対応など、どこまで対応できるか。
品質管理体制 通話録音、モニタリング、研修、応対評価、改善提案の仕組みがあるか。
セキュリティ体制 顧客情報の管理方法、アクセス権限、Pマーク・ISMSなどの認証取得状況を確認する。
実績 自社と近い業界や業務内容での対応実績があるか。
レポート体制 日次・週次・月次でどのような報告を受けられるか。

料金以外の選定軸を詳しく知りたい方は、コールセンター代行業者の種類と選び方、探し方のコツもご覧ください。

コールセンター外注費用で失敗しやすいポイント

  • 月額料金だけで比較する:初期費用、超過料金、オプション費用を見落とすと、想定より高くなる可能性があります。
  • 対応件数を少なく見積もる:実際の問い合わせ件数が想定を超えると、従量課金やコールオーバー料金が増えます。
  • 対応範囲を曖昧にする:どこまで外注先が対応するのか不明確だと、追加費用や対応漏れが発生しやすくなります。
  • 品質管理を確認しない:安さだけで選ぶと、顧客満足度の低下やクレーム増加につながる場合があります。
  • 契約期間や解約条件を確認しない:長期契約や解約手数料によって、柔軟に見直せない可能性があります。

コールセンター外注の見積もり前に準備しておきたいこと

見積もりを依頼する前に、以下の情報を整理しておくと、外注先から精度の高い提案を受けやすくなります。

  • 依頼したい業務内容
  • 月間の入電数・架電数
  • 繁忙期や問い合わせが多い時間帯
  • 対応したい曜日・時間帯
  • 必要な対応チャネル
  • FAQ、トークスクリプト、対応マニュアルの有無
  • CRMや受注管理システムとの連携要否
  • 予算感と希望開始時期
  • レポートや改善提案の希望内容
  • セキュリティ要件

コールセンター外注先探しにはコンペルがおすすめ

コールセンター外注先を探す際、1社ずつ問い合わせて見積もりを集めるには手間がかかります。また、料金体系や対応範囲が会社ごとに異なるため、単純に金額だけで比較するのも難しい場合があります。

コンペルでは、コールセンター外注に詳しいスタッフが要件をヒアリングし、業務内容や予算に合う会社をご紹介します。複数社を比較したい方や、自社に合う外注先が分からない方は、お気軽にご相談ください。

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コールセンター外注費用に関するFAQ

コールセンター外注費用の相場はどれくらいですか?

月額固定型では月10万〜50万円程度、従量課金型では1コールあたり数百円〜1,000円程度が目安です。ただし、業務内容、対応件数、対応時間、専門性によって大きく変わるため、実際には複数社から見積もりを取って比較することが重要です。

コールセンター外注の初期費用には何が含まれますか?

初期費用には、業務設計、マニュアル作成、トークスクリプト作成、オペレーター研修、システム設定などが含まれることがあります。どこまでが初期費用に含まれるかは会社によって異なるため、見積もり時に確認しましょう。

月額固定型と従量課金型はどちらが安いですか?

問い合わせ件数が安定して多い場合は月額固定型、件数が少ない場合や繁閑差が大きい場合は従量課金型が向いていることがあります。どちらが安いかは月間件数や対応内容によって変わるため、同じ条件で複数社に見積もりを依頼するのがおすすめです。

コールセンター外注費用を抑えるにはどうすればよいですか?

委託範囲を明確にし、対応件数や対応時間を整理したうえで、複数社から同じ条件で見積もりを取ることが大切です。FAQやトークスクリプトを事前に準備しておくと、立ち上げや研修にかかる工数を抑えやすくなります。

安いコールセンター外注先を選んでも問題ありませんか?

安い外注先でも、一次受付や電話取次ぎなど業務範囲が明確であれば適している場合があります。ただし、対応範囲、超過料金、品質管理体制、セキュリティ体制を確認しないまま契約すると、追加費用や品質低下につながる可能性があります。

コールセンター外注と内製はどちらが安いですか?

短期間で立ち上げたい場合や採用・教育コストを抑えたい場合は、外注のほうが費用を抑えやすいことがあります。一方で、長期的に顧客対応ノウハウを社内に蓄積したい場合は、内製が向いているケースもあります。

この記事の監修者

鶴田克之のプロフィール写真

鶴田克之

株式会社ジャパンプ取締役

営業歴20年以上。様々な業界の営業代行を担当し、

楽天やミスミなど大手企業の営業支援も経験。
新規開拓に加え、営業チームの立ち上げ・マネジメントにも携わる。
営業代行の発注設計と会社選定(相場・依頼範囲)に関する内容を監修。

岡林洋祐のプロフィール写真

岡林洋祐

株式会社ジャパンプ取締役

営業歴15年以上。様々な業界の営業代行を担当。
リクルートやキーエンスなど大手企業の営業支援も経験。
スクリプト改善や架電運用の最適化など、現場で成果を出す実務に強みを持つ。
営業代行で成果を出すための運用設計(品質管理・改善・教育)に関する内容を監修。

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